Skip to content

Samenwerken vraagt helderheid.

Zeker binnen KMO’s, waar eigenaars, bestuurders of vennoten vaak meerdere rollen combineren, lopen zakelijke en persoonlijke belangen gemakkelijk door elkaar.

Ma’at Consult helpt om verwachtingen, verantwoordelijkheden en gevoeligheden zichtbaar te maken vóór ze tot spanning leiden.

In elke samenwerking spelen cijfers en contracten een rol, maar onder die structuur leven ook overtuigingen, emoties en onuitgesproken aannames –  zeker wanneer een nieuwe fase zich aandient, bijvoorbeeld bij een bedrijfsoverdracht, of een nieuwe samenwerking. Het is precies daar dat samenwerking vaak vastloopt — en waar Ma’at Consult helderheid brengt.

Ma’at Consult werkt waar nodig samen met de persoonlijke adviseurs van de betrokken partijen — accountants, advocaten of notarissen — zodat de zakelijke, juridische en menselijke afspraken op elkaar worden afgestemd.

Onder begeleiding worden de juiste gesprekken gevoerd: over rollen, eigenaarschap, besluitvorming en wederzijdse verwachtingen.

Wat impliciet bleef, krijgt woorden.

Zo ontstaat een stevig fundament waarin samenwerking kan groeien — zakelijk én menselijk.

Between what is said and not meant.. and what is meant but not said, most of love is lost.

Khalil Gibran

Bestuurlijke spanningen & conflicten

Opstarten van samenwerking

Bedrijfsoverdracht

Een neutrale en bekwame gesprekspartner

Ma’at Consult kijkt met het oog van een jurist en luistert met het oor van een gesprekspartner.
De zakelijke en juridische realiteit wordt scherp gezien, terwijl ook wordt gehoord wat onder de oppervlakte leeft: verwachtingen, emoties en onuitgesproken drijfveren.


Die combinatie van precisie en menselijk inzicht maakt het mogelijk om gesprekken te voeren die helder zijn in structuur én wezenlijk in inhoud — met respect voor elke stem aan tafel.

Van inzichten naar afspraken

Wat besproken wordt, krijgt waar nodig ook een juridische vertaling.

De gemaakte afspraken kunnen worden vastgelegd in documenten zoals een aandeelhoudersovereenkomst, een governancecharter, een afsprakennota of een overeenkomst tot overdracht.

Zo ontstaat niet alleen duidelijkheid in het gesprek, maar ook een houvast voor de toekomst.

Werkwijze

Elke samenwerking is uniek en vraagt om maatwerk.

Ma’at Consult werkt met een aanpak die even zorgvuldig als doelgericht is.

In een verkennend gesprek wordt gekeken naar wat er speelt en wat nodig is. Op basis daarvan volgt een voorstel met duidelijke afspraken over proces en duur.

Met kennis van zowel zakelijke als menselijke dynamieken helpt Ma’at Consult om samenwerking duurzaam te verankeren.

Back To Top